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PPM Unternehmensberatung

Berater mit über 18 Jahren Beratungserfahrung.

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PPM Unternehmensberatung. 

Seit mehr als 3 Jahren
erfolgreich am Markt. 

Kontakt

Produkt

Nicht mehr wettbewerbsfähig oder „gewachsene“
Variantenstruktur? Produkte müssen sowohl preislich
wie auch in den Spezifikationen angepasst werden,
Baukastenelemente oder Baureihen müssen neu
definiert werden.

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Coaching

Sie wollen die Verantwortung für das
Projektmanagement bei einem eigenen Mitarbeiter
haben? Der bräuchte aber Unterstützung?
Wir coachen Ihre Mitarbeiter und wir bilden sie
nach EN 12973 aus.

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Prozesse

Von „schlanken“ Prozessen und „schlanker“
Organisation hat jeder schon gehört, LEAN-
Production… klar! Aber in der Entwicklung?
Wir haben die Methode zu LEAN-Development
weiterentwickelt.

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Projektlogbuch

In der Theorie kann viel dargestellt werden,
interessant ist die Praxis. Hier haben wir für Sie
ein paar Projekte herausgegriffen und stellen
den Projektfortschritt anhand von
Zusammenfassungen der Teamsitzungen dar.

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Markt

Produkte richtig entwickeln können die meisten,
aber das richtige Produkt entwickeln daran hapert
es ab und an. Die Schnittstelle zwischen Vertrieb
und Entwicklung ist oft nicht gut „beatmet“.

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Kontakt

PPM-Unternehmensberatung
Tel: 06502 931577
office@ppm-unternehmensberatung.com
Am Kniebrecht 4
54346 Mehring

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zeichnung
 

PPM Unternehmensberatung

Berater mit über 18 Jahren Berufserfahrung. Seit über 3 Jahren als PPM-Unternehmensberatung erfolgreich am Markt. Das Kundenspektrum reicht vom Anlagenbau bis zur Großserie. 6 Kompetenzträgerinnen mit unterschiedlichen Schwerpunkten sind im Team.

Projektorganisation

Während des Projekts halten wir engen Kontakt zum Aufgabensteller oder auch dem Lenkungskreis. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, auch über Erkenntnisse am Rand des Projekts zu berichten.

 

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QFD

Quality Function Deployment (QFD) ist eine umfassende Methodik zur Qualitätsplanung. Sie koordiniert und steuert unter Einbeziehung aller Beteiligten (Marketing, Vertrieb, Entwicklung, Fertigung, Service).

 

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Wertanalyse

ist eine in der Industrie in ihrer Anwendung seit Jahren bewährte Vorgehenssystematik. Die erzielten Erfolge schaffen die benötigten Vorteile im Wettbewerb. Diese werden durch geschulte Mitarbeiter aus den eigenen Reihen auch auf Dauer gesichert.

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Seminar

Wertanalyse/Value Management ist eine effiziente Methodik zur systematischen Gestaltung von Unternehmen und Werten. Der Einsatz zielt darauf ab, den Wert des Produkts zu steigern, z.B. durch Reduzierung der Herstellkosten oder auch durch Steigerung des Kundennutzens.

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Das sagen unsere Klienten

PPM Unternehmensberatung. 

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