Produkte

Wer kennt das nicht, jahrelang hatten wir das beste Produkt am Markt und plötzlich bricht der Umsatz ein, der Wettbewerber bietet günstiger an. Und wir waren (und sind immer noch) stolz auf unsere Problemlösekompetenz und Kundenorientierung. Das alles macht der Wettbewerber nicht, und trotzdem macht er uns die Marktanteile streitig. Die internen Ansätze zur Korrektur waren nicht ausreichend, die interne Veränderungsbereitschaft kaum vorhanden.

Die klassische Herangehensweise ist die Methodik Value Management/Value Engineering, die aus der Vorläufermethodik Wertanalyse entwickelt wurde. Was sich etwas „in die Jahre gekommen“ anhört, ist nach wie vor eine schlagkräftige Methode, um Produkte kosten- und marktorientiert zu entwickeln.

PPM hat die Methode zeitgemäß und zukunftsorientiert weiterentwickelt und bietet spezielles Know How aus unterschiedlichsten Branchen. Ein Projekt wird immer im interdisziplinären Team durchgeführt, wir unterstützen Sie bei der Projektauswahl, bei der Aufgabendefinition, bei der Formulierung quantifizierter Ziele und bei der Projektorganisation.

 

Projektergebnisse sind:

  • Lastenheft, abgestimmtes Pflichtenheft
  • Kostenstruktur des Produkts, Kostentreiber, Kostenschwerpunkte
  • Ist-Anforderungen der Kunden, Anforderungen an das Produkt, bewertete Anforderungen
  • Benchmarking mit Wettbewerbern
  • Trends, technologische- und Markt Tendenzen
  • Funktionenanalyse, Funktionenstruktur, Funktionenkosten
  • Prozess ist für beide Seiten (Markt /Technik) transparent
  • Entscheidungen erfolgen methodisch undwerden dokumentiert
  • Abgestimmte Zielkosten der Einzelfunktionen
  • Abgeschätzte Potenziale im konstruktiven Aufbau
  • Bewertete Ideen, quantifizierte Maßnahmen
  • Lösungsvorschläge, Bewertete Lösungsvorschläge, Verdichtete Lösungsvorschläge
  • Baukastenstruktur, Baureihendefinition
  • Ausgearbeitete Lösungen
  • Präsentation des Ergebnisses mit dem Team

„Vor dem eigentlichen Projekt können wir eine Potenzialstudie durchführen, um die richtigen Hebel herauszufinden. Hauptsächlich relevant ist unsere Unterstützung in den konzeptionellen Teilen eines Projekts, gerne begleiten wir das Projekt bis zur Markteinführung des Produkts und auch darüber hinaus.“