Prozesse
Die klassischen „administrativen“ Prozesse im Unterschied zu den Produktionsprozessen sind der Auftragsdurchlauf und der Entwicklungsprozess. Auftragsdurchlauf ist für den Anlagenbauer der interessante Prozess, der auch immer wieder durchlaufen wird. Der Entwicklungsprozess ist die reine Entwicklung bei einem Serienfertiger. Immer wieder geht es um Terminverzug, unvollständige Spezifikationen, hohe Durchlaufzeiten, Budgetabweichungen, Bottlenecks, Schnittstellen, unklare Verantwortlichkeiten und am Ende nicht erreichte Reife des Produkts. Mit unserer Methode Wertstromdesign optimieren wir mit einem interdisziplinären Projektteam ihren Prozess. Über den gesamten Wertstrom wird die benötigte Kapazität und die Durchlaufzeit optimiert. Werte von über 40% bei der Durchlaufzeitreduzierung und über 25% bei der Kapazitätsoptimierung sind nachgewiesen. PPM unterstützt Sie bei der Projektdefinition, bei der Konzeption des Soll-Prozesses und wenn gewünscht bei der Realisierung. Wir weisen die Erfolge auch an einem realen Projekt nach.
